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2019年，懷化市深入貫徹落實(shí)省委、省政府關(guān)于繼續(xù)開展“產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)年活動”的決策部署，全力推動省“五個100”項目實(shí)施，重點(diǎn)項目建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。

一、重點(diǎn)項目推進(jìn)情況

（一）關(guān)于省五個一百項目

1、省100個重大產(chǎn)業(yè)項目。2019年懷化市7個，已開工7個，開工率100%，項目總投資152億元，省下達(dá)2019年計劃投資40億元。截至11月底累計完成投資42.7億元，為年計劃的106.7%，超過時序進(jìn)度（91.6%，下同）15.1個百分點(diǎn)。

2、省100個重大科技創(chuàng)新項目。懷化市5個，已開工5個，開工率100%，項目總投資12.95億元，省下達(dá)2019年計劃投資4.54億元。截至11月底累計完成投資4.56億元，為年計劃的100.5%，超過時序進(jìn)度8.9個百分點(diǎn)。

3、省100個重大產(chǎn)品創(chuàng)新項目。懷化市5個，已開工5個，開工率100%，項目總投資6.45億元，省下達(dá)2019年計劃投資1.87億元。截至11月底，完成投資1.8億元，為年計劃的96.1%，超過時序進(jìn)度4.5個百分點(diǎn)。

4、省引進(jìn)100個500強(qiáng)企業(yè)項目。2019年省商務(wù)廳里下達(dá)引進(jìn)三類500強(qiáng)任務(wù)5家，目前懷化市已引進(jìn)6家，分別為國藥集團(tuán)健康實(shí)業(yè)（海南）有限公司、粵能集團(tuán)廣東省風(fēng)力發(fā)電有限公司、長江精工集團(tuán)、陜西黃河礦業(yè)（集團(tuán)）有限公司、山東黃金集團(tuán)有限公司、香港五洲國際集團(tuán)有限公司，已超額完成任務(wù)。

5、省引進(jìn)100個科技創(chuàng)新人才。2019年省人社廳分給懷化市人才推薦指標(biāo)5名，經(jīng)初評及結(jié)果公示，在9月17日已將胡景林、侯鳳飛、楊光、凌建剛、沈志榮等5名人才上報省人社廳，預(yù)計12月省里確定評選名單。

（二）關(guān)于省重點(diǎn)項目建設(shè)

2019年懷化市列入省重點(diǎn)建設(shè)考核項目14個，項目年度計劃投資62億元。截至11月底，14個考核的省重點(diǎn)項目已全部開工，開工率100%，完成投資62.8億元，完成年度計劃的101.4%，超過時序進(jìn)度9.8個百分點(diǎn)。其中，產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目4個，年計劃投資21.5億元，截至11月底完成投資22.6億元，為年計劃的105%。影響省重點(diǎn)項目全省排名的，主要是五強(qiáng)溪水電站擴(kuò)機(jī)工程，截至11月底，完成投資0.65億元，超過時序進(jìn)度49.9%，低于時序進(jìn)度41.7個百分點(diǎn)。

（三）關(guān)于市重點(diǎn)項目建設(shè)情況

市重點(diǎn)項目326個，年度計劃投資315億元，截至11月底，已開工在建315個，尚有11個項目未開工，開工率96.6%，完成投資522億元，完成年度計劃的91.7%，超過時序進(jìn)度0.1個百分點(diǎn)。其中產(chǎn)業(yè)項目205個，年度計劃投資310億元，已開工在建203個，2個項目未開工，完成投資298.5億元，為年度計劃的96.3%，超過時序進(jìn)度4.7個百分點(diǎn)。11個未開工項目，市本級9個、中方縣1個、洪江區(qū)1個。

二、推進(jìn)舉措

1、抓項目推進(jìn)。堅持“一線工作法”、“六聯(lián)”機(jī)制、“三個三”機(jī)制，建立落實(shí)“五個一”調(diào)度機(jī)制和“六張清單”臺賬管理機(jī)制，重點(diǎn)對進(jìn)度較慢的項目抓好推進(jìn)工作，加強(qiáng)與業(yè)主單位、省主管部門溝通對接，做好數(shù)據(jù)申報，確保在年度計劃任務(wù)完成，做到應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)。同時，搶抓最后時間，聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場辦公，倒排工期，切實(shí)將項目進(jìn)度趕上來。

2、抓項目督查。對重點(diǎn)問題重點(diǎn)督辦，對未開工項目、未達(dá)到時序進(jìn)度的重點(diǎn)項目要盯死看牢，市級層面采取交辦督查、回訪督查、現(xiàn)場督查等多種方式，對進(jìn)展滯后的項目重點(diǎn)監(jiān)測，做好三類問題臺賬（省級、市級和縣級），明確到單位、到責(zé)任人、到時間節(jié)點(diǎn)?？h市區(qū)對每個項目安排一名干部跟蹤服務(wù)，跟蹤督查，對每個項目都列出一份問題清單，實(shí)行銷號管理，確保每個項目有人盯，每個問題有人解決。

3、抓2020年項目謀劃工作。根據(jù)8月中旬以來，下發(fā)的3個通知，各部門、各縣市區(qū)按照“每年重點(diǎn)項目增速不低于12%，產(chǎn)業(yè)占比不低于50%”要求，著力抓好2020年重點(diǎn)項目的謀劃申報，力爭2020年實(shí)施的重點(diǎn)項目不少于300個、年度投資不少于600億元，其中重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)項目不少于200個、年度投資不少于300億元。